Så er der podcast med status på det netop overståede transfervindue. Forsøger efter bedste evne at bringe et forretningsmæssigt til bordet⚽️💰
Nok at tale om. Superligaen er aldrig kedelig🙌🏻 #sldk
Har sat lidt ord på FC Midtjyllands seneste regnskab.
For andet år i træk forvandles et forventet nul-resultat til et stort underskud.
Afskrivninger og løn stedet med over 100 millioner på 2 år.
Ambitiøst. Men risikofyldt.
⚽️💰
sport.tv2.dk/fodbold/2025...
For klubberne over én kam kan det helt sikkert ikke betale sig, hvis du måler på kontraktperioden. Det er jeg rimelig sikker på.
Færre tv-seere vil også føre til afledte effekter på sponsorer mm.
Gevinsten skal opvejes langsigtet.
Og de små klubber vil blive ramt mest
‘Nu’ er måske også et lidt for bredt begreb. Men i første omgang skal klubberne jo internt begynde diskussionen om hvordan de ønsker tv-aftalen i fremtiden. Det er de helt sikkert ikke enige om. Det kan godt tage år. Og derfra skal der forhandles med tv-stationerne i 2029.
Det er jo den åbenlyse opvejning. Klubberne presser prisen på rettighederne til det maksimale. Og naturligvis skal køberne forsøge at tjene prisen hjem igen. Men enig - som fan ville er superliga pass være super.
Den nuværende aftale blev indgået i 2023 og varer fra 2024 til 2030. Så aftalen blev netop indgået på et tidspunkt hvor interessen var på toppen. Om interessen er den samme i 2030 er svært at spå om.
Jeg tror også at de store klubber vil have en fair mulighed for at tjene noget af tabet ind ved bedre spilletidspunkter. Resten skal hentes ind ved at sikre langsigtet udvikling i fanskaren og stadionkultur. De små klubber vil have det sværere dog.
Yes. Det er det. Men et eller andet sted er det vel også fair? De køber et produkt med en kontrakt på en håndfuld år. Det må være klubber og Divisionsforeningens ansvar at tænke langsigtet.
Udviklingen i fodboldforretningen har de seneste år har medført, at TV pengene relativt fylder mindre i klubbernes økonomi. Alt andet lige, må nedgangen i TV-indtægter mere end nogensinde, positivt kunne vejes op mod gevinsten ved at spille på mere stadion-venlige tidspunkter.
Interessen for Superligaen peaker i disse år. Måske var det nu, at klubberne skulle tænke langsigtet og gå på kompromis med værdien af tv-aftalen for til gengæld at sikre fremtidens stadion-gængere og passionen for at se fodbold live? ⬇️
Et åbenlyst relevant spørgsmål at stille. Det afgørende her er, at budskabet skal rettes det rigtige sted hen: Nemlig til klubberne selv og Divisionsforeningen.
Det er deres produkt de sælger, og de må prioritere hvordan og på hvilke vilkår det sælges. ⬇️
Stigningen i merchandise er 12,7 millioner målt ifht til seneste sæson (markeret med grønt).
Stadig enormt godt arbejde.
Har været en tur i studiet til årets første Mediano Business⚽️💰
Som altid nok at tale om i @Superligaen.
Denne gang fokus på:
#FCK🚀
#Midtjylland 🤷🏼♂️
#ultratwitteragf 😬
#brøndbyif 😵
Har været et smut forbi breaking studiet og sætte nogle ord på Birks fyring.
Fyringen siger i mine øjne mindst lige så meget og klub, statregi og ledelse, som den siger og Birk, resultater og spillestil.
Lyt med ⬇️⚽️💰
Efter en lang sommerpause er jeg igen tilbage i Mediano-studiet🙏🏻
Superligaen stopper aldrig med at være spænende - heller ikke fra et forretningsmæssigt synspunkt.
Lyt med på Støt, hvor vi taler sommerens transfervindue igennem.
Formalia om “et” salg “af en spiller” sker på den ene eller anden side af 1/7 😀
Regnskabet skiller midt i et transfervindue.
Så kom den📉
Som forventet, men som mange har haft svært ved at tro på.
Nedjusteringen viser, hvor hårdt økonomien er gearet i jagten på sportslig succes.
Men nedjusteringen er ikke i sig selv bekymrende. Formalia om salg sker på den eller anden side af 1. juli.
brondby.com/nyheder/klub...
Når du er “Sports Strategy Excellence” må dette være et kæmpe nederlag.
SSE22 har ikke mange penge. Og hvis de penge heller ikke er kloge, har man ikke meget at byde ind med.
“Derudover har AaB’s hovedaktionær SSE22 meddelt, at de trækker sig fra deres aktive involvering i den daglige klubdrift”
Det er da også dybt krænkende at blive omtalt som en hobby-entusiast, når nu man er udøver på professionelt niveau
𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬
I denne udgave af vores forretningsmagasin stiller
@sune-blom.bsky.social & @gislethorsen.bsky.social skarpt på afgørelsen i Superligaen og 1. division.
Hvad er på spil set med de økonomiske og strategiske øjne? Du får svaret i kanalen Støt Mediano.
Lidt speciel situation, hvor både FCM og Brøndby IF nu må håbe på at FC København vinder pokalturneringen 🏆 #sldk
Dejlig ydmyg:) Vil nu alligevel tillade mig at mene, at netop den systematiske tilgang som du stod for, er fundamentet for den succes klubben har i dag med at fylde stadion.
Men fair - jo også et par år siden jeg var inde over efterhånden. Ros til @johanreiler.bsky.social også 💪🏻💪🏻
Det er imponerende, hvad Troels har udrettet i Brøndby IF. Fyldt stadion er lettere med gode resultater og fodbold i medvind. Men bag succesen ligger en systematiske indsats, der startede for snart 10 år siden. Hårdt og klogt arbejde skaber resultater💪🏻
Debatten om personlig assistance til en person med ADHD har fyldt meget de seneste dage. I den seneste artikel i sagen er der tre faktuelle fejl.
www.dr.dk/nyheder/poli...
Sådan! Det bliver en no-brainer for alle at bakke op om🤝🏼
Pisse irriterende. Slet og ret. Også for os, der laver business podcasts😬
Binnie-familiens ambitioner med AC Horsens kan nu aflæses sort på hvidt... et underskud på 81 mio. kr.
ENOGFIRS MILLIONER.
Det er omkring 222.000 i døgnet. Der skal godt nok sættes strøm til transfermaskinen uden stor forsinkelse - for de omkring 15 mio. kr. fra tv i #sldk gør ikke stor forskel.
Den sorteste dag for Røde Kors. 8 kollegaer fra Palæstinensisk Røde Halvmåne dræbt i Gaza. Omstændighederne må undersøges og ansvar gøres gældende. #NotATarget
Tak, Peter🙏🏻
