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赤飯、普通に来年からは日程ずらせよ以上。

「フィードバック面談で泣いちゃってるうちは評価されないんだけど、その涙がのちの爆発的なポテンシャルのように感じられなくもない」という話をしたんだけど、別に泣かれたというわけでもなく、例え話として。

ベンチャー界隈の末席を汚すサラリーマンであるだけのワタクシではございますが、今の学生とか世間一般に「起業家ってあんなん」って思われたらやだなという気持ちがございます。

ムスメの「ひとくちちょうだい」があまりにデカすぎて「だめー！これはママのモンブランの大事なところー！」といって取り返してていいなと思った。何でもかんでも全部あげる必要はないんだよな。

全然別件なんだけど、ブロードのシャツとカーディガンで出勤したら、若いメンバーに「今日は清楚系ですね」とか言われて（語彙どうなってんの？それだと普段は男娼ぽいのか？みたいなことになるけど？）と思ったけど「お、おう」と言っといた。

妻とは、服の趣味が「これ以上求めるのは流石に無理だろ」ってくらい一致してるのがありがたい。子供が着る服でな〜んもモヤッとしない。

「植物は惜しみないからあなたが世話をしなくても愛を振り撒き、そして枯れていく」という話、割と芯を食った話だと思ってて、結構子どもも似た部分がある。実態として、無条件に愛されているのはむしろ親の方なのである。

あ！ぽこぽけ2専用なの！えぐ！

その指標に気づいたんで上げにかかってますw

（君の人生や人格に向き合う気はないんだ。でも同じ船に乗ってコトに向かう人間として、という観点で看過はできないんだよ。）という話。

まさにこれ。

幸せは水面下の営みの中にしかないから、限られた人だけわかってりゃそれでいいっすね。なんか『恋』の歌詞っぽいものに着地したな。

メンバー見てるとロジカルシンキング意外と身についてないケースも多く、しかも身についてないときっちり企画力の成長が止まる感（決裁は減点法な向きが強いので）

でも、そもそもで言うとロジカルシンキングって感覚的にやってたことを「あ、やっぱ名前ついてたり型としてまとまってたりするんだな」って感覚で出会うもんじゃね？とも思うんだよな。

自分がなんで生きてるのかと言うと、育った家庭の負の部分は自分の代で終わらせ、正の部分のみを次世代に引き継ぎたいという、極めて独りよがりな、もっと言えばそもそも叶いようのない願いのためですが、最終的には子供が決めることで、私もそれでオッケー🙆と思いながら過ごしています。

その辺になってくるともうある種、自分に対する負荷テストの領域で、全部やろうとしてその人自身が大きめのダメージ負うか、配偶者に押し付けて全部できてるように見せるか、家庭が壊れるか、のどれかってイメージです。

もうほんと書いてありますけど「配分」と「水準」って感じで、仮に実力が高くて水準を極限まで高めたとしても、時間が有限という不変の課題は結局残るわけで、ひいては「共に過ごす時間」という子供の愛着形成にしわ寄せがいく可能性を否定できない（子育ては検証不可能なので）みたいな。

最終的には（そこまでして叶えたいことってなんなんだっけ）という生き方の問いに収束、、

すくなくとも、なんも知らないのに、従業員が減ったからどうのとか、言ってるそいつの感覚が変なだけかもしれないのに、あそこはうまく行ってるように見えて中はボロボロらしいよとか、言ってんじゃねぇよ。多分お前のとこもどこかでは言われてるぞ。意味ないってわかるだろ。

妻は最高の女性なので（こんな最高の女性でも一定コンフリクト起きるんなら、彼女以外だったら終わってたな）と思ってます。そういうボケとかでもなく。

我ながら長くかかったなー、と言う感じなんですが、自分の性根と女性性というものがとにかくめちゃ相性悪いんだという結論を自分の中で出した。学生時代とかモテなくはなかったから気づくの遅れたわ。

ということで、これからは人格とか自分の本音は一定傍（かたわら）に置きつつ「実際いちばんうまく回る立ち回り」みたいなある種のプロ意識と言えなくもない動きでやっていく。

プレゼンの時に「観客のことはカボチャだと思え」みたいな例えありますよね。観客カボチャじゃねぇと思いますが、それでうまくいくんならやらない理由何？みたいな感じで。

ダ⚪︎ニーとタ⚪︎ミーよく頭の中でこんがらがる。

取り返せるかどうかも関係なく「今ここからやるしかない」ってただそれだけなのよ。

りんご会推薦図書

めちゃザルなイメージですが、「この世の全ての感情」と「この世の全ての理屈」が戦ったとしたら常に後者がボロ負けすると思いながら生きてますw

その、「自分のこと開示してくれる」って正直自分の話してる方がラクだからやってるだけで、むしろ「傾聴」とか「話したいことを話させる」みたいなやつが上手くできてねぇなという自己認識だったんだけど、なるほどそう捉える人もいるのかということは発見だった。あとは土鍋の麻婆豆腐がうまかった。山椒と唐辛子両方入ってたな。珍しい。

まぁ自分は飲みに行きたかったかと言えば正味どっちでも良いというか逆に言えば断じて無理して誘ってるわけではなかったり。そしたら「おー！行きましょーよ！」となり結局近くにいた4人で中華食って飲んで帰った。そのなかに入社したての方がいて、ちょっとランディングに苦戦してそうな雰囲気を感じてたのでまぁ話せてよかったなということと、困ったことがあったら私を便利に使ってくださいと伝えられたのはよかった。あと会話の中で、「〇〇さん（私ね）は全員と一定の距離保ってる感じあるけど、話したら普通に自分のこと開示してくれるから接しやすいです」という会話にもなった。

2026年3月25日、愛着形成が回避型の人間である自覚があり、最近は立ち回りに調整を加えている。例えば昨日の就業時間が過ぎたころに隣の席の女性のデザイナーが「今日飲む予定だったけど相手がインフルになって中止になったんですよね〜」という会話をしてるのが聞こえてきた。まぁ今までだったら（飲みたいとしても自分とは飲みたくないやろ）ということにして、何も言わずに帰ってたんだけど、まぁそのデザイナーさんは流石に付き合いも長いしハタからみたらまぁ普通に仲が良いと100人中100人思うだろうという関係性、且つ明らかに飲みに行きたそう、、なので、流石に「めしいきます？」と問いかけてみた。

だいぶベンチャーに毒されたトンカツおじさん

「わかる」し「できる」から「やる」やる気なんてそんなもん。WillCanMustとはいいますが、オーガニックなWillがないのなら（というか、普通ない）まずはMustを通じてCanを増やしなよ。そしたらWillが生えてくるさ。

にわか増やしてなんぼ感ありますよね〜

管理職ってか全部そうか。

管理職、ふたつあって。「なりたい！」って言ってなっていく方が速いと思う。でも途中で転んで怪我するかも。一方でどうみてもお前がやるしかないやろって周りが思ってるのでなる方は時間がかかると思う。でも転びにくい。だからこう、やっぱ「生き方」と「実力」のバランスじゃね。重責抱えすぎて家庭が疎かになることまで捧げられるかどうかもあるし。