Seguro que Torrente 6 es un bodrio colaboracionista, pero los medios que luchan contra ella revelando cameos o su argumento refrendan la estrategia de marketing de Segura a fuerza de confirmar su denuncia: que la prensa especializada cubre los estrenos a base de comentar LA SINOPSIS.
Otro monstruo generado por la IA: el ponente que ve sus diapositivas por primera vez durante su exposición.
Todo esto, un poco mejor ordenado, por aquí.
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Algunas ideas:
1. Si el objetivo es crecer y punto, Bluesky se queda sin propósito.
2. El valor no puede ser "el Twitter de toda la vida". Hay que dotar a Bluesky de herramientas exclusivas para medios independientes que puedan crear contenido e información exclusiva en Bluesky.
(También es verdad que los que hacen esto antes se lo hacía un currelas deslocalizado en Argentina a 0,1 céntimo la slide).
Eficiente no, pero como filtro detector de VCMs (Vagos - Caraduras - Mediocres) no tiene precio.
Esta es la misma gente que te dice que los que dedicamos dos horas de preparación para cada hora de exposición estamos obsoletos y que su modelo es más "eficiente".
Suele utilizar NotebookLM o un prompt rápido para Powerpoint y sube al escenario sin revisar. El resultado es cómico cuando se queda a cuadros viendo slides inventadas, información que no había previsto o una imagen generativa con siete dedos y medio en cada mano.
Otro monstruo generado por la IA: el ponente que ve sus diapositivas por primera vez durante su exposición.
6. La crisis de medios y la absorción de resultados de búsqueda por la IA abre una ventana de oportunidad de posicionar a Bluesky como una red de contenido humano y curado. Pero esto necesita AÑOS. No puede ser que en un año digan "no hemos crecido el 52689203% previsto y reculamos".
5. Da la sensación de que cegados por la tecnología, pierden de vista el valor de Bluesky frente a otras redes: control absoluto para el usuario y al mismo tiempo sencillez. Se hace mucha divulgación sobre el protocolo pero no se explica a los medios en qué les beneficia.
4. Esta es una dimisión forzada porque Graber está recibiendo presiones. Aunque Schneider no es para nada un mal relevo.
No pasa nada por monetizar. Es lo más lógico. Pero hay formas y formas.
3. Si el propósito de Bluesky es el mismo que el de otras plataformas, el KPI a medir es el mismo: retención y la estrategia de negocio va a ser la misma: manipulación. Es un error, creo que Bluesky debe destacar por la calidad de la actividad del usuario y no por el tiempo de retención.
Algunas ideas:
1. Si el objetivo es crecer y punto, Bluesky se queda sin propósito.
2. El valor no puede ser "el Twitter de toda la vida". Hay que dotar a Bluesky de herramientas exclusivas para medios independientes que puedan crear contenido e información exclusiva en Bluesky.
Cero dudas de que mientras escribía "...a hombros de amigos leales, mujeres magníficas, camareros fieles y crupieres cómplices" pensaba "Que gran literato soy".
(en realidad es CARICATO).
JE
Es que virgencita de mi vida.
Empezamos el día respondiendo a mails que nadie medio sensato se dignaría a responder. Pero es que no-puedo-evitarlo.
Termino mi jornada. A las 12 de la noche. Al ser autónomo tengo que cerrar cosas que no pude cerrar porque por el día tuve una masterclass con 15 fundadores de startups hasta las trancas de cafeína. 3 horas de clase non-stop. Más las 6 anteriores de preparación de la clase (solo cobro tres, JE).
En fin, MOVIDAS.
Hace ya tiempo que la mera mención de un nombre propio o una marca, si está rodeada del contexto semántico adecuado, se considera una señal de autoridad para Google.
Es más, sería hasta recomendado para una empresa que ya tiene suficientes backlinks.
Así que hay una posibilidad que estamos omitiendo. Que SÍ sea un artículo pagado pero sin enlace.
¿Y como es posible que paguen por un artículo donde no se hace publicidad de una marca ni se añada un enlace? Ahhhh amigos...
"Consumo colaborativo" no parece una intención de búsqueda que le vaya a generar muchos ingresos publicitarios a Público (y menos aún suscripciones). Solo hay que ver el volumen del que estamos hablando.
Estoy convencido de que es un intento de post evergreen: la url /consumo-colaborativo/ y el título SEO "Qué es el consumo colaborativo" no dejan mucho espacio para las dudas.
Ya rankean en cuarta posición en esa intención de búsqueda.
Simplemente es que me parece una temática un poco... extraña.
Corrijo todo lo que he dicho. Me confundió ver en la captura el enlace a Airbnb, pero una vez verificado el enlace es interno.
Entonces, este extrañísimo artículo no es otra cosa que un post evergreen orientado a las KW "consumo colaborativo".
¡Pero atención que la trama se complica!
¿Medios uberfaxas?
TODITOS.
Dadme mil pavos. Mañana tengo siete noticias publicada en Mediterraneo Digital afirmando que el Perro es el político más valiente, resiliente y caliente de la historia de la democracia española.
"¡Menos mal que esto no lo hace nadie más!"
Bueno, ejem... El País también. Je. Jejeje.
Y Eldiario (etiquetado como colaboracion pagada y dentro de subdominios, al menos).
AirBNB habrá pagado una cantidad que puede tranquilamente rondar los 5000 pavos.
El problema es la falta de transparencia. Porque esto no es un branded content (menos eficiente en cuanto a autoridad de backlinks) así que el redactor lo disfraza como buenamente puede, de "reportaje".
El objetivo del artículo es colocar simplemente un enlace y rodearlo de contenido semántico relacionado con la intención de búsqueda, así AirBNB recibe un chute de autoridad a ojos de Google porque un medio con reputación le está enlazando de forma "pertinente".
