Marjo Pihlajaniemi

Miksi moni työpaikkojen muutos epäonnistuu? Työn muutostahti on jatkuvasti kiihtynyt. Muutokset onnistuvat sekä työntekijän että työnantajan mittareilla, kun johto ottaa työntekijät mukaan muutokseen.

Kirjoitin blogin, miksi yritysten muutokset epäonnistuvat. "Mikään ei myöskään ole varmempi keino menettää työntekijöiden tukea kuin sorkkia heidän työtään tuntematta laisinkaan sen realiteetteja." #muutosvastarinta #muutoksenkestävä www.jhl.fi/blogi/2025/0...

Pomojen kannattaisi kuunnella työntekijöitä SAK viestintäpäällikkö Marjo Pihlajaniemen kirja käsittelee muutoksenkestävää organisaatiota kirjassa Kuuntele duunaria ja menesty. Lue SAK:n artikkeli.

Mikä tekee työpaikasta muutoksenkestävän? Millä eväillä vaikeatkin tilanteet voidaan kääntää menestykseksi? SAK:n viestintäpäällikkö Marjo Pihlajaniemi etsii vastausta näihin kysymyksiin tuoreessa kirjassaan.

Yhä useampi pomo ei tiedä, mitä työntekijät tekevät työkseen – Seuraukset ovat karut Muutokset työpaikoilla kariutuvat usein yhteen ja samaan asiaan: työntekijöiden vastustukseen. Tietokirjailija selvitti, mitä asialle voisi tehdä.

Kävin kylässä @kauppalehti.bsky.social Tänään töissä -podcastissa. Oli hienoa päästä puhumaan kirjani aiheesta eli hyvästä työntekijöiden johtamisesta muutostilanteissa. #työelämä